これは正確にはスレ違いかもしれないのですが、親が帰化した帰化2世君の話です。
スレ埋めにはちょうどいいかと・・・
今でこそそれなりの年齢なのでどのプロジェクトでもグループリーダーみたいな立場
になり、契約先の社員が下についたりするのですが、30前の頃は大体、契約先社員
がリーダーでその下に私がつくことが当たり前でした。
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とあるシステムの性能評価をすることになったのですが、そこの評価リーダーが2世
君でした。
この2世君、とにかく仕事しない、いや出来ない・・・。
評価項目を作成しても、どうして過負荷評価が必要になるのか理解できない。
試験環境の手配(試験データ、ハード、オペレータ等々)項目を作成しても手配しない。
いい加減あきれた私は、2世君には報告だけして、作業自体は自分で他のリーダーと
行うようになっていました。
そして、致命的な事件が発生したのです。
992: 名乗る程の者では無い 03/09/13 12:29 ID:HGHuxQeR
>>991 の続き
設計上8時間で終了する処理(DBに対するバッチ更新処理)が48時間経っても
終わりません。
原因を調査すると、本来マルチタスクで動作するはずの処理がシングルでしか動作
出来ない。
もう基本設計レベルのミスでした。
ここまで話が大きくなると、性能評価どころじゃありません。
当初調査を行ったのが私だったこともあり、調査報告書と対策案の資料を作成し、
2世君および他のリーダーに配布、2世君には資料説明をして至急対策が必要です
リーダー会議で検討して下さい。
と話を預けました。
993: 名乗る程の者では無い 03/09/13 12:30 ID:HGHuxQeR
>>992 の続き
2週間くらい経って、2世君の上司の席でリーダー達がなにやら騒いでいます。
と、上司が「おーい、○○君(私)、ちょっときてくれないか~」なんだろ?と
思いながら席に行くと、私が作った資料を見せながら
上司:「これ作ったの○○君?」
私 :「はい、そうですけど」(資料には作成者の名前が入ってます)
上司:「なんで、こんな重大な事を2世君に伝えないの?、君の上は2世君だよね?」
私 :「えっ!!伝えるも何も、ちゃんと資料説明して、リーダー会議で検討
して下さいって言いましたけど・・・」
上司:「何時?」
私 :「いや資料作ってすぐですからその日に」(資料には日付入り)
上司:「なんだ?お前聞いてないって言ってなかったか?」
2世:「聞いてないです、その資料も見たことないです」
「○○さんは私の言うことなんか聞きませんから、勝手に他の人と話して
たんじゃないですか?」
上司:「・・・」
私 :「ちょっと待って下さい、じゃぁ何ですか?私が勝手に2世さんの印鑑使
ったとでも言うんですか? その資料の査閲印は2世さんのでしょ?」
2世:「とにかく知らないものは知らないし、見たこと無いものは無い!」
「上司!この外注と私、どっちを信じるんですか!」
995: 名乗る程の者では無い 03/09/13 12:31 ID:HGHuxQeR
>>993 の続き
私の頭の中で、何かが弾けるような「プッチーン!」と言う音が聞こえました。
私 :「はぁ?」
「お前何、語ってるんだ?人が馬鹿でも解るように説明してやったのに、
やっぱり解ってなかったのか。」
「大体、お前みたいなバブルで間違って採用された無能な馬鹿が「私がリ
ーダーです」でかい顔してるからこんな初歩的な基本設計ミス起こすん
だろうが!」
言っちゃいました・・・。
上司:「○○君、ちょっといいかな・・・」
996: 名乗る程の者では無い 03/09/13 12:31 ID:HGHuxQeR
>>995 の続き 最後
以下応接室にて・・・
上司:「気持ちは解るが、あそこまで言っていけない」
「確かにあれは、しょうがない奴だが、それでもうちの社員なんだよ」
私 :「すいませんでした、大分感情的になってしまいました」
上司:「私としては○○君にがんばってもらいたいんだが、ちょっと難しくな
るかもしれない」
私 :「しょうがないですね」
三日後、私は契約切られました。
その後2世君は、他部署に移動、これは私を切る事になった時に上司がこれだけ
は譲れないとつけた条件だそうです。
この会社とはその後一切関わっていませんが、その上司とは年に一回くらい会っ
ては飲んでいます。
1000: 冷奴 03/09/13 12:33 ID:7axDN4EF
>>996
お疲れ様でした。
筋を通す上司だったことが不幸中の幸いでしたね。
うらやましい。。。
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